Для кого
CEO, собственники растущего среднего бизнеса
Топ-менеджмент компаний в фазе роста, трансформации, масштабирования
Кому подойдёт данная программа
— это управленцы, которые уже достигли результатов в бизнесе и сейчас готовятся к качественному (XX) росту компании. Находится на перепутье, чувствует: прежние способы больше не работают, хочется большего смысла, свободы, гармонии, вдохновения.
Какие вызовы решает метод?
  • Слабая синергия команд
    Низкая эффективность управленческой команды, отсутствие единого видения
  • Вовлечённость
    Сопротивление изменениям, низкая мотивация команды на трансформацию
  • Неуправляемый рос
    Масштабирование без чёткой стратегии и понимания направления
  • Устаревшие процессы
    Неработающие бизнес-процессы, тормозящие развитие компании
  • Перегруженность
    Собственник/CEO погружён в операционку, нет времени на стратегию
  • Низкая энергия
    Выгорание команды, отсутствие энтузиазма и драйва
  • Диагностика
    Неясны сильные стороны команды и зоны развития
  • Конфликты
    «Разрыв» между отделами и руководителями, силосное мышление
  • People-стратегия
    Не работающие HR-стратегии или их полное отсутствие
Локация
Дикая природа: Карелия, Алтай, Осетия

Формат глэмпинга — уединение, комфорт, фокус на будущее

Природа — идеальный катализатор роста, позволяющий принимать изменения как естественный и вдохновляющий процесс, наполняя команды смелостью, ясностью и ресурсом для новых свершений.
  • 4 стратегических сессии
    С ТОП-командой для пересборки видения организации — увидеть основные цели, движущие силы, точки роста и задать бизнесу новое понятное направление

    1. Диагностика
    2. Видение
    3. Стратегия
    4. План действий
  • Пространство трансформации
    На пересечении дикой северной природы и формата экспертного сопровождения создаётся уникальное пространство для:
    • Новой энергии
    • Глубоких инсайтов
    • Бизнес-идей
    • Командной синергии
Четыре столпа успешных компаний
№1
Организационное совершенство
Основа устойчивого успеха. Самые успешные организации работают с ясностью, простотой и концентрацией.
№2
Культура побед
Энергия, стимулирующая вовлечённость. Культура определяет, делают ли сотрудники всё возможное или просто выполняют формальность.
№3
Эффективные команды
Двигатель, обеспечивающий исполнение. Отличная стратегия ничего не значит без отличного исполнения.
№4
Выдающееся лидерство
Сила, держащая всё вместе. Каждая великая организация — взлёт и падение на основе лидерства.
Природа — катализатор роста
ИЗМЕНЕНИЯ КАК ЕСТЕСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС
Природа позволяет принимать изменения как естественный и вдохновляющий процесс


ПРОЯСНЕНИЕ ХАОСА
Мой подход построен на прояснении хаоса мыслей, запутанности от перегрузок и выгорания, внутренних конфликтов
Дорожная карта стратегии изменений
Создание ясности
Корпоративная культура
как катализатор изменений
и поддержки выбранного курсе
Прояснение и интеграция
Всё возможно
Новое видение – стратегии роста
Гармонизация стратегии с миссией и ценностями организации
Личные смыслы
Работа с личными смыслами и целями
Хаос становится узором
Хаос мыслей выстраивается в красивый узор (видение), в котором хочется оставаться и двигаться дальше. За внешней красотой всегда скрывается глубокая внутренняя суть
Я здесь, чтобы помогать лидерам и их командам
Новое видение – стратегии роста
Честный диалог
Глубокое слушание
Единение с природой
Безопасное пространство
Новый взгляд на привычные вещи и изменения
Сплоченные, мотивированные команды
Появляется ясность, точность, уверенность в своих решениях
Учатся лучше слышать себя и других, видеть инновации и новые подходы
Могут реализовать данный курс за счет баланса баланс между движением к цели и бережным отношением к себе
Что меняется в людях:
Как я это делаю:
Что получает ваш бизнес?
Заряженная команда
Вовлечённая, сплочённая команда, которая чётко понимает своё направление и полна энтузиазма работать вместе.

Команда готова к новым вызовам и успехам, нацелена на достижение общих целей.
Инструменты лидерства
Овладение инструментами вдохновляющего лидерства для эффективного управления.

Системы управления на основе ценностей и создание безопасной атмосферы для роста.
Action Plan
Чёткий план дальнейших шагов в операционном совершенстве для повышения эффективности.

Проработанные People-стратегии и стратегии работы с клиентами.
Made on
Tilda